АВТОРИЗАЦИЯ
|
Тайм-менеджментУчастники: Руководители всех уровней подчинения, помощники руководителей, а также все, кто работает в интенсивном режиме, требующем планирования. Задачи:
Результат: Тренинг состоит из 3 частей, лежащих в основе закона круга событий. Это «Анализ», «Планирование», «Действие». В части «Анализ» участники познакомятся с системой и технологиями управления временем. А также проанализируют собственный стиль управления временем. Найдут «пожирателей времени» и поймут свои ошибки в планировании времени. Обнаружат свои индивидуальные источники сил и цикли изменения энергии. В части «Планирование» участники определят свои главные жизненные ценности и приоритеты, а также определят способ достижения своих стратегических целей. Приобретут навыки планирования и систематизации задач различными способами. В части «Действие» выберут инструменты для планирования, организации рабочего пространства, получат навыки работы с планировщиками, а также с трудными задачами. Целый блок в тренинге выделен навыкам делегирования и отдельный блок для многозадачного планирования. При необходимости в тренинг может быть включен блок, направленный на работу с состоянием внутреннего эмоционального напряжения, которое часто возникает в ситуации аврала и напряженной работы. Продолжительность: Численность группы: 12 — 18 участников Вы хотите узнать больше информации об услуге? |